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Ryan的休日相談13:海外工作一週年

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轉眼間滿一年了,一年前的今天(9/2)是一個人獨自離家前往越南的日子。 很巧的是,一年後我又在這同一天出發回去越南... 一年前心裡的痛依舊清晰,但現在心情比起去年已經較為穩定許多,但不變的是依舊很捨不得與妻小的別離... 兒子也隨著年紀長大,也越來越能表現這樣分離所帶來的情緒...今天他真的忍不住哭了..而我們夫妻倆也因為心疼孩子而落淚... 他總是問著我還要去多久...我暫時無法回答,只能抱抱他,跟他說爸爸盡快把事情完成,我們一起勇敢再努力一下好嗎? 但回顧過去這一年~ 我總共參與了7款專案(此外還有兩款測試案) 同時間最高處理五款專案,也讓我發現自己同步管理專案數量的極限。 也首次正式與大家推崇的拳頭社合作,還有又不小心再次參與了漫威IP,還有中型與小型獨立工作室等不同規模與風格的歐美專案。 第一次管理超過十人以上的特效團隊,且運作順利。 同時訓練超過五位以上的Junior artist ,幾乎是從0開始教,並且順利上線符合開發時程與品質,過程中我也學習到各種培訓與管理的實戰經驗。 與來自不同國家的美術合作與交流各種生活文化,見識了許多有趣的事。 全天候的英語環境,也確實感受到自己英語的進步與敢於表達。 更重要的是公司團隊的信任與肯定,讓我短時間內晉升Art Director,學習與接觸更多管理層面的實務經驗。 學習越南語以及體驗當地文化,某天去日式餐廳用餐才赫然發現,我也慢慢成為那種能即時切換四種語言(中、英、日、越)的人,對於從小有語言障礙的我來說,曾經是很羨慕的事,現在卻慢慢實現在我身上。 各種很多很多,這些收穫都超過我的原先預期,甚至看見更多的可能性,我想所付出的別離與孤獨的代價都會是值得的! 💀當然也不是所有的事都正面或順利的... ❌最大的挑戰莫過於適應全新的環境,會遇上礙於無法溝通而不知道該如何是好的窘境.. ❌ 然後身兼團隊培訓,除了本身AD職檢視團隊每天工作內容給予修改反饋外... 也要針對執行方法進行指導與做法最佳化等實戰培訓,還有處理相關技術除錯,甚至為了協助與預防意外,還要事先做好樣板甚至完成一個版本以供備案,當然也會針對每個美術的能力與人格特質去安排培訓計畫,每天腦袋的運轉量大超頻,還得利用下班時間做教學及自我學習等,真的時常處在無法放鬆的狀態且時常失眠。 ❌ 也會因為整天必須全力專注在英文而感到疲憊,且無法做出有效或正確的溝通而感

Ryan的休日相談12:我的英語學習法

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老實說由一個TOEIC只有510的人來分享英文學習挺怪的 😅 但也正因為這樣的我卻成功完成許多英文面試,最後也出國工作,過著整天講英文的生活。 所以有不少朋友對我如何學習英文感到有興趣,所以這篇相談就來跟大家分享我是怎樣學習英文的~ 希望多少能有幫助囉! 🙏但我必須說..我這分享算是不夠積極的學習效率,所以想短期衝刺英文能力的人可以不用看這篇~ 還是去那些專業的英文教學網紅或部落客比較有幫助。 我從小對於語言學習真的一向遲鈍,以前在學期間也對於英文課感到吃力,後來在大學期間為了學習各種動畫製作的技術,在當年的網路資源大多還是以英文為主的時代,我努力看圖說故事用著各種翻譯工具一個字一個字硬讀,Youtube的教學影片也只能跟著畫面一步步做,看一遍不懂就看個十遍二十遍直到能做出來為止(後來也發現這也無形幫助我的英聽語感)。 出了社會工作後,受到身邊那些出國深造的朋友同學們影響,讓我深刻體會到學習英文不僅能讓我學到最先端的技術與觀念,更能為我打開另一個世界。🤩 然而我深知自己的語言學習力真的很差,所以我決定採用拉長戰線的策略,慢慢的把自己生活中的一部分打造成必須接觸到英文的情境,大致算一下就是花了近5.6年的時間一點點累積使用英文的習慣後而展開與海外接觸的機緣 , 當然也持續至今日 。 所以我這個分享是希望給跟我一樣狀況的朋友,我們或許不擅長或者對於英文不感興趣,但可以試著把時間拉長並且盡可能耳濡目染,在比較無負擔與壓力的狀況下不小心把英文學起,累積到可以與人對話的程度,甚至像我一樣出國工作生活。 📌 其實這正是原子習慣提到的Habit Stacking 習慣堆疊法。 盡可能讓自己每天都會接觸英文,重點是要營造自己可以重複地看到這些字、聽到這些語句,利用這種不斷重複出現在眼前、在耳裡,慢慢的在腦海裡刻下痕跡。 而我的英文基礎,基本上來自於國高中英文課及大學的英文必修課程,除了國高中為了升學有去上英文補習班,之後出了社會都沒有另外去參加任何語言學習,唯一買的英語學習線上課程還是去年要準備出發出國工作前才買來惡補的,我要說的重點是我的英文基礎就跟一般普遍大學生差不多而已。 📣以下我就條列幾項我這些年來使用的方法供大家參考! 👉 1.使用英文版本的軟體工具 盡可能使用英文版軟體,縱使有中文版可以選擇我也是要求自己就是用英文版,一來可以幫助學習專業用詞,在網路搜尋相關

Ryan的休日相談11:AI對於特效美術的影響

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最近AI產圖的話題在整個美術圈相當火熱,正反討論也是相當熱絡,但遊戲特效這一塊目前比較少看到人討論,畢竟首當其衝是2D美術及概念美術設計這個領域,但是私下已經有同事及朋友向我提及這個話題了,所以今天的休日相談就來跟大家談談我對這件事情的看法。 就我目前所知AI要完全取代特效美術的可能性並不是那麼容易的,而成本其實也會是所有遊戲美術職位中代價最高的。 但我這段話完全不能被解釋成不用擔心AI會取代遊戲特效美術。 先講結論: 我認為至少會衝擊三分之二的特效美術,不是被取代就是大幅削弱存在價值(薪資),嚴重擴大位在天平兩端高低階特效美術的技術力與價值含量,特效美術的中產階級幾乎消失。 🙋 所以什麼樣的類型會最先有感? 我認為處在大量免洗換皮類型手遊、同質性相當高的博奕類,及純介面休閒類型的特效美術是最容易被取代的。 主要出自於效果同質性高加上品質大多以普羅大眾喜好為大宗,而技術上也偏向純播圖特效也就是序列圖特效為主,不太需要複雜或獨樹一格的粒子系統技術以及SHADER,而素材端如貼圖的產出也相對容易許多。 因此只要能建立起足夠的數據資料庫其實就可以很輕易的大量運作,加上特效美術其實在素材端是相當難認定抄襲的,除非你真的能取得貼圖原始檔,縱使來到效果演出的部分雖然概念相同但是也難以劃定版權,你的火球術、抽卡流光、跑邊框或開寶箱跟別人的其實呈現上大同小異居多....了不起砲你特效風格抄襲,但是對免洗類遊戲或博弈而言這一點沒那麼重要,市面上風格全抄的一大堆照樣上架...甚至耳聞直接購買淘寶特效素材包直接專案使用....所以現實上不是這個層級或市場會去在意的議題。 🙋 AI特效的困難點在哪? AI產圖的關鍵在於大數據這個根本,必須有足夠的樣本數、模型數量等,並不是可以完全無中生有的,所以對特效AI生成來說真正的門檻就在於建立起這個資料庫供AI進行資料推演重組,以及在引擎端的輸出銜接方法與流程。 然而取得這些資料會是一個比較困難的部分,主要是特效的資料結構相對複雜,是由素材(貼圖、模型) 到 材質SHADER 再到 粒子系統進行最終效果建構,所以特效往往只呈現了最終結果的影像在網路中,因此內含的許多資料都無法單憑影像結果就能取得,都必須取得原始檔才能做資料拆解,與2D甚至3D所見及所得資料狀態也有所不同。 畢竟特效是在3D環境的Real-time演出,AI只生成單一面向的影像

越南工作簽證申請

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我要前往越南胡志明市工作的背景,是越南一間跨國企業的越南分公司透過Linkedin找上我,後來我也順利拿到Offer,所以越南這間公司就要幫我辦理工作簽證,而我這邊也需要配合準備一些文件做好官方正式的認證後,交給越南公司的人事單位向越南當地出入境管理局提出申請,取得文件後再交給我送去駐台北越南辦事處取得最後的簽證文件,然後於簽證生效日之後入境,到期日之前出境。 越南工作簽證須備妥 四項文件 1.畢業證書  2.服務證明  3.良民證  4.護照 1.畢業證書 (英文版, 名字同護照拼音 ) 所屬學位證明需與申請的工作職位相符或相近。 可以直接向學校申請英文版學位證明,公證過程公證人通常會透過電話向學校查證此證書。 2.服務證明 (英文版為佳, 名字同護照拼音 ,不確定是否每間公司都能提供英文) 需在相同專業之職務累積3年以上的資歷,可以合併於多間公司任職相同職務後累加的年資,如此每一張服務證明都需要經過公證,每一張的公證都是一件的費用無法合併,所以如果可以單一公司就滿三年會是最簡便省錢的狀況。 我的狀況就是正好在當時的公司任職滿三年,於離職日約公證人到公司會同公司人事專員進行服務證明的查證。 這是相對比較容易快速的做法,除了這方式以外就是必須向公司申請 提供公司設立變更書 (類似營利事業登記證),還有公司授權書 (內容大概就是公司授權你 工作日期的認證) ,而這二份資料都是要有公司大小章 ,這兩份文件對於公司流程來說相對複雜層級也較高,通常會有作業上的麻煩,詳細文件需求還是建議向您所找的公證人確認。 所以我的經驗是會同公證人在離職日當天到公司查證,我認為是最有效率的做法,但必須額外支付查證費用1000NTD。 3.良民證 (英文版, 名字同護照拼音 ) 自行上 內政部警政署 線上填表申請,備妥身分證及護照影本,當天也攜帶正本備查,前往所屬地方警察局領取。 以上三項都需要經過 公證人公證, 後送 外交部認證, 接著再送 駐台北越南經濟文化辦事處 認證, 取得台北越南辦事處蓋章後,掃描電子檔給越南業主辦理後續簽證事宜。 4.護照 (注意有效期限,若剩1年內建議更新效期) 護照無須公證,僅需掃描電子檔傳給業主辦理簽證事宜。 我的辦理時間軸 7/1 離職日當天會同公證人於公司查證服務證明。查證後當天即可前往事務所連同畢業證書與良民證一同公證後送件,但是由於我這天時

Substance Designer對於特效美術的應用

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🔔關於Substance Desiner 在特效製作上的應用 由於很多朋友對於Substance Designer (簡:SD) 感到好奇,所以我錄製了三段影片來跟大家分享,如何運用SD來幫助特效工作效率與成果更加提升。 📌RzFX Substance Designer for VFX texture | Designer與特效貼圖製作常用節點 https://youtu.be/c21kwutgSKw 在這段影片中簡單介紹什麼是SD,介面的簡單認識以及在特效貼圖製作上常用的節點介紹。 📌 RzFX Substance Designer for VFX material workflow | Designer 與UE4 Material 編輯流程 https://youtu.be/sEfM-3KfGtE 這段影片主要分享我平時利用SD與Unreal Engine,當然也可以Unity無關乎引擎,在製作Material/shader的工作流程,也分享幾個簡單的貼圖案例。 📌 RzFX Substance Designer for Texture Asset | 製作貼圖資料庫 https://youtu.be/KcOfXZ51nSk 主要是介紹如何使用SD裡的Function來製作各種效果參數的變化,以及Substance Player的基本操作,透過這些變化可以讓貼圖的結果更加有彈性與變化性,並藉此建立個人甚至是公司團隊的貼圖資料庫。 利用這樣的製程還可以搭配SHADER製作來與團隊分享,縱使團隊成員不是每個人都具備SD或者編輯SHADER的能力,都可以透過這樣的製程來快速產出效果的變化,對於大團隊的特效貼圖資源控管可以起到很好的作用。 而且隨著時間或專案的變化,也可以不定期地回頭優化節點效果,幫助資料庫的效果更加豐富以及品質提升,我認為對於個人與團隊來說都是相當不錯的解決方案。 其實使用下來你會發現很多觀念都跟Shader可視化編輯器是一模一樣的概念喔! 總結一下我推薦的幾項重點: 1.程序式無縫紋理,省去傳統做法需額外處理無縫效果,更專注效果製作。 2.隨意更改貼圖尺寸不影響解析度。 3.快速調整亂數採樣或微調各項參數,即可快速得到新的效果,提升迭代效率。 4.提供豐富的參數與節點,高彈性的創作可能。 5.精準的紋理數值,非常適合製作Shader編輯時所需

Ryan的休日相談10: 三個月與十五年

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3個月前一個人抵達越南✈ 15年前一個人北上展開遊戲生涯🚌 來到越南轉眼間昨日正式滿三個月了~ 而12月3日也正好是我的職涯紀念日,從事遊戲美術正式滿15年,扣除頭半年擔任3D美術,展開至今14年多的特效美術旅途,持續苦命延伸中。 在越南的這三個月真的過得非常充實,雖然一開始真的很緊張也各種內心小劇場,搞得自己精神相當緊繃甚至有點悲觀,但也真的憑著一股不能丟臉、不能辜負支持著我的人的心情全力以赴,就在忙碌中時間也就飛快的過了,但我時常有種錯覺彷彿上周才剛到而已,但也因為這樣的充實抑制了我思念的心情.....,而在這短短三個月裡也完成了許多出乎我意料的任務。 從一開始順利接手兩款專案期,接著又順利完成新客戶的專案特效測試(第三款) 在第三個月也順利接手第四款專案,負責Midnight Sun的幾段Cinematic特效製作...這也是我一直想嘗試的一塊領域😎 再來是同時管理這四款Unreal的專案,還分別是UDK、UE4、UE5的大滿貫~ 並且協助團隊解決各種問題,自己也因此學到了很多 以及優化訓練生培訓計畫、執行團隊教育訓練...等等 也完成培訓第一位訓練生順利通過測試進入專案 最重要的是我也順利通過試用期~ 以及被公司預告明年將賦予我自己從沒想像過的任務(等日後公開在分享) 真的感謝遇上身邊這群好夥伴,不管是部屬、同事或主管大家都很NICE,也感謝大宇宙冥冥之中的各種巧妙才能得以讓我有這美好的三個月。 目前下來不管專案、個人專業規劃、職場環境、職涯發展性...等各方面都完全符合甚至還有點超乎我當初的期待,也讓我徹底感受到可以完全發揮的樂趣,對我來說真的是最佳選擇,剩下的就得看我自己能把握住多少了。💪💪💪 📷📹 回想在2007年剛踏入職場的我,其實完全沒有出國工作的念頭,只知道我必須趕快工作賺錢養活自己,出國工作完全不在我的腦海中...甚至一開始也沒想過要當特效,什麼是特效??? 在踏入社會的前幾年總覺得世界離我很遠,但陸續受到出國念書與工作的同學鼓勵,也透過他們了解到外面世界的不同與可能。 直到第5年我才有了認真嘗試出國的念頭,也開始做一些功課包含開始使用Linkedin。 只是當時的我絕對沒想到居然花了將近十年才成行,而且還是在一個想像之外的國家---越南。 歷經了人生許多高、低潮,其中也包含對自己的嚴重質疑,甚至懷疑自己不適合在做特效了的病態狀況

第一次請特效團隊喝下午茶

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第一次請特效團隊喝下午茶~ 直接噴掉50萬😆 也是來到這裡以來第一次的團隊談話,一直想找個機會好好跟組員交流2個月下來在團隊管理的想法,而且我的一些作法上的切入點可能會跟其他過往的主管有些不同,所以也利用這個機會讓彼此有更多了解。 更重要的是最近這段時間正在進行年度考核,以及明年度目標展開與個人職務發展規劃等內容制定,所以我希望在正式的一對一面談之前可以有一個比較輕鬆的場合話家常,我認為主管不僅要對齊公司目標,主管與團隊更要對齊想法。 除了與組員同步我所知道的一些公司資訊,也與組員分享自從我來到這團隊與大家共事的心得與建議,此外由於這組有高達5人特效年資不滿一年,是相當年輕但是富有潛力的團隊,所以我希望透過分享我的一些職涯觀點給予他們一些幫助甚至啟發。 當然我背後的用意也不外乎希望可以激發年輕團隊的熱情與動力,使其有自主行動的能力與意識,這對身為主管的我來說會是很有幫助的事情。 再者要成為一個好特效,自主驅動力是一項很關鍵的性格特質,而我也相信這是可以培養的。 目前兩個月多合作下來也真的很開心能看到他們的成長,不僅受到其他主管也受到客戶的多方肯定! 真的很感謝大宇宙給了我這一群好組員,熱情、積極、有企圖心而且親切友善,讓獨自身在異鄉的我感到安心。 這份考核與年度目標,不僅是打給組員也是打給我自己,期待打造持續共同成長的快樂團隊~💪 還好只是請負責的三個專案,人數目前還不算多~ 明年可能就不會這麼省了... 雖然這算是好事啦~ Cheers🍻