幻術師的奇幻旅程

第一次請特效團隊喝下午茶~ 直接噴掉50萬😆 也是來到這裡以來第一次的團隊談話，一直想找個機會好好跟組員交流2個月下來在團隊管理的想法，而且我的一些作法上的切入點可能會跟其他過往的主管有些不同，所以也利用這個機會讓彼此有更多了解。 更重要的是最近這段時間正在進行年度考核，以及明年度目標展開與個人職務發展規劃等內容制定，所以我希望在正式的一對一面談之前可以有一個比較輕鬆的場合話家常，我認為主管不僅要對齊公司目標，主管與團隊更要對齊想法。 除了與組員同步我所知道的一些公司資訊，也與組員分享自從我來到這團隊與大家共事的心得與建議，此外由於這組有高達5人特效年資不滿一年，是相當年輕但是富有潛力的團隊，所以我希望透過分享我的一些職涯觀點給予他們一些幫助甚至啟發。 當然我背後的用意也不外乎希望可以激發年輕團隊的熱情與動力，使其有自主行動的能力與意識，這對身為主管的我來說會是很有幫助的事情。 再者要成為一個好特效，自主驅動力是一項很關鍵的性格特質，而我也相信這是可以培養的。 目前兩個月多合作下來也真的很開心能看到他們的成長，不僅受到其他主管也受到客戶的多方肯定！ 真的很感謝大宇宙給了我這一群好組員，熱情、積極、有企圖心而且親切友善，讓獨自身在異鄉的我感到安心。 這份考核與年度目標，不僅是打給組員也是打給我自己，期待打造持續共同成長的快樂團隊~💪 還好只是請負責的三個專案，人數目前還不算多~ 明年可能就不會這麼省了... 雖然這算是好事啦~ Cheers🍻

與戰神 Principal VFX Artist首席特效美術Kevin的面談 ❗❗ 公司的員工教育訓練中，不僅對Junior有許多內容，對Senior甚至是主管階級也都有相關的培訓計畫，真的很全面而目的也不外乎就是希望持續增長團隊實力。 對於VFX Team Leader、VFX Art Director這樣的職位，是採用從公司以外的地方去邀請優秀的專家來擔任導師，課程開始之前會安排與導師先碰面，了解我們有哪些面向的問題與知識想要學習的，導師會針對這些反饋進行課程安排，與其說是課程其實更像是講座的分享與交流。 而這次公司邀請到任職於Santa Monica Studio(戰神)的首席特效美術Kevin來擔任這次的導師，經過一個月的準備之後，今天早上就開始第一堂講座，一周一次然後為期四周的內容。 今天主要是分享了AAA效能與優化議題、與AAA客戶端溝通技巧以及團隊教育訓練的建議..等等。 詳細內容就不談了，聽完的感覺是不愧是資深的AAA首席特效，見解專業中肯而且經驗相當豐富，此外也從他口中再次確認我的一些技術面的觀念與知識是正確的，這點對我來說滿有幫助的也更加可以放心自己沒搞錯方向 。 真的覺得能面對面接觸到世界上真正一等一的特效美術真是很難得的機會，而且能與這種水平的特效美術交流真的不是在台灣有可能遇到的事。 Kevin感覺是亞裔美國人，所以英文之流暢口語快速，可惜的是我英文能力真的不夠好，光是努力跟上對方的語速就整個無法反映在口說上，結果變得幾乎整場靜默，都靠我們總監在發問，英文這塊我真的得趕緊再多加油才行。 對方年資與我相當但資歷明顯不同，環境這因素對我們專業人員真的很重要。