幻術師的奇幻旅程

  [ Ryan的休日相談15：第一個完整在越南的一年 ] 年末不免俗要來一篇記錄~ 因為與家人分隔兩地本以為會是漫長的時間，卻在充實忙碌的日子中，轉眼間來到2023的最後一天。 今年上下半年各完成一項非常重要的里程碑。 分別是順利晉升為特效美術總監(AAD) 以及 年底完成長久以來的心願"遊戲特效視覺設計" 而這兩個里程碑也正代表著我今年主要的核心工作價值，也是今後4年的方向~ 就是領導以及指導。 如何帶領欠缺經驗的特效團隊完成從0開始的專案特效製作，以及培訓年輕的特效如何在短時間內成長並滿足頂尖客戶的製作需求，管理專案數量不斷增加，類型種類也更加多元，團隊規模也不斷擴張(從年初管理約10人到今年底已經超過20人..2024年持續上看)，這些都是這一年來的工作挑戰。 而我也透過這樣的機會去驗證這些年自己學習的種種管理方法與技巧！ 我傾向用球隊教練的思維來帶領團隊，在管理上除了最基本的工作安排與管理外，更重要的是人力資源的調度、整合、引導以及激勵，特別是在激勵組員這件事情上讓我有非常多的思考與成果，雖然有這著諸多問題要去解決，但經過數個月之後看到每個成員都步上良好的成長曲線，眼神也明顯由工人(worker)轉變成有美術(Artist)的樣子了！ 而上半年展開了許多新專案，之中很多都是從0開始製作特效的狀況，對於欠缺這方面經驗的美術來說是一大挑戰，加上客戶都是世界上很優秀的工作室，所以初期運作上面臨非常多的挑戰，我甚至是直接親自下去COVER，同時還要維持其他專案的品質管理，當時這些種種真的是徹底在考驗我的極限，然而最終看到團隊成功克服困難，滿足各專案客戶的需求甚至獲得肯定，組員也在這些艱辛的過程中真正獲得成長，也算是圓滿了我這一年訂下的種種目標！ 這些獲得也幫助我在製作特效美學設計的教學上，如願完成趨近於我理想中的形式，這真的是下半年最激勵也是最讓我痛苦的一項成就~ 雖然在我腦中只達到8成多，剩下的2成就等未來太閒再來說了，或者想學的人就想辦法來跟我共事吧~ 這些除了驗證、也讓我享受這一段話 領導是帶領他人或組織到達從未到過的地方！ 也如同知名企業講師"謝文憲"老師所言 真正的成就是能夠帶領多少人一起完成精彩賽事，並且因你而享受其中，而不是自己獲得多少MVP或總冠軍。 看到組員與團隊的成長真的是我辛苦一整年最大的欣慰！另外就

  [Ryan的休日相談14：教學影片之遊戲特效視覺設計] [Ryan' talk on day off 14 : Real-Time VFX Visual Design] 12月3日是我的遊戲生涯就職紀念日(1232007)，今天正式滿16年！ 在這個對我充滿意義的日子裡，我有件事情要跟大家分享！ 歷經過去五個月的時間，我終於完成了 "特效視覺設計的教學" December 3rd is my gaming career anniversary. Today is my 16th years as a real-time VFX artist! On this day that means so much to me, I have one thing to share with you! Over the past five months, finally, I finished the tutorial "Real-Time VFX Visual Design". 這是我這幾年來一直希望可以去完成的事，完全就是抱著就只做好這一個版本的心情在製作。 It's something I've been hoping to accomplish for years. It was made with the attitude that was the only version. 總共分成五段影片，每段約30分鐘 每段影片都可以切中、英、日三種字幕方便觀看。 Here are the five videos, each about 30 minutes long. Each video includes CN, EN and JP subtitles. 廢話不多說，影片這就奉上~ So, without further ado. Let's get into these videos! 01.Real-Time VFX Visual Design - SHAPE (A) https://youtu.be/0wEvAV_R2Rw 02.Real-Time VFX Visual Design - SHAPE (B) https://youtu.be/rpttR9r8_BE 03.Real-Time VF